赵欣宜 已认证院士
作为一个企业的雇主，员工缺席是一种常见的现象，但是当员工不来上班，也不辞职，这种情况会让雇主感到很困惑。这种情况的出现可能会给企业带来很多不必要的麻烦，因此，作为雇主，我们需要采取一些措施来应对这种情况。
一、了解原因
当员工不来上班，也不辞职时，我们需要了解背后的原因。可能是员工身体不适，或者是家庭原因，也可能是员工对工作不满意，或者是在寻找新的工作机会。了解背后的原因，可以帮助我们更好地应对这种情况。
二、与员工沟通
与员工进行沟通是解决这种情况的关键。我们需要与员工进行面对面的沟通，了解他们的想法和需求，以便我们能够找到合适的解决方案。在沟通时，我们需要保持冷静，理性地听取员工的意见和想法，不要过于激动或情绪化。
三、给员工留下时间
在沟通后，我们需要给员工留下一定的时间来考虑自己的决定。这个时间可以是几天或几周，让员工有足够的时间来考虑是否要回到工作岗位上，或者是寻找新的工作机会。在这段时间里，我们可以与员工保持联系，了解他们的进展情况。
四、考虑解雇
如果员工在一定时间内没有给出明确的答复，或者仍然不来上班，我们需要考虑解雇这个员工。在解雇前，我们需要与员工进行最后的沟通，并告知他们解雇的原因和程序。解雇时需要注意，要遵守相关的法律法规，以免引起不必要的麻烦。
五、寻找新员工
当员工离开后，我们需要尽快寻找新员工来填补空缺。在寻找新员工时，我们需要制定合适的招聘计划，以便能够吸引到合适的人才。此外，我们还需要对新员工进行培训和指导，以便他们能够更好地适应新的工作环境。
总结
员工不来上班，也不辞职是一种比较麻烦的情况，但是作为雇主，我们需要冷静地应对这种情况，并采取合适的措施来解决问题。在处理这种情况时，我们需要了解背后的原因，与员工进行沟通，给员工留下时间，考虑解雇，以及寻找新员工。只有这样，我们才能更好地应对员工不来上班，也不辞职这种情况。
